Manager avec équilibre

Devenir résilient et une(e) leader authentique pour son propre bien-être et celui de ses équipes

Gingerly -Programme Prévention santé au travail

Objectifs Pédagogiques

Adopter une nouvelle façon de manager pour plus d’équilibre, de résilience et d’accomplissement au sein des équipes :

  • Mettre en place une vraie stratégie de bien-être au travail
  • Concilier bien-être et productivité au travail
  • Favoriser l’engagement et accomplissement des équipes
  • Adopter une posture de leader authentique pour développer l’empathie et la communication
  • Créer sa propre recette de résilience pour le bien-être individuel et collectif

Public visé

Un programme conçu pour les managers :

 

  • En collectif en entreprise pour les managers

Aucun prérequis nécessaire.

Informations pratiques

  • Durée : 3 sessions de 3h
  • Groupe : 15 personnes maximum
  • Pédagogie : quiz, études de cas, pistes et réflexions pour construire la stratégie bien-être qui vous ressemble au sein de votre équipe
  • Lieu : En entreprise ou en visio
  • Matériel : paperboard, rétroprojecteur
  • Tarif : Nous consulter

Le programme

Session 1 : construire des habitudes saines et développer une politique de bien-être au travail

  • Identifier comment le bien-être individuel impact le bien-être des équipes et de l’organisation.
  • Comprendre quelles activités donnent et prennent de l’énergie aux collaborateurs.
  • Découvrir ses comportements sous stress et déterminer sa propre recette de résilience. 
  • Définir des stratégies pour maintenir l’énergie et la motivation au sein des équipes.

Session 2 : développer un leadership authentique et installer une culture d’inclusion

  • Déterminer les clés pour installer un climat de confiance et de sécurité au sein des équipes pour améliorer la résilience et le bien-être de chaque membre de l’équipe et ainsi la productivité de l’organisation (collaboration accrue, plus d’innovation et moins d’erreurs). Quiz pour déterminer le niveau de confiance au sein de son équipe.
  • Développer sa posture de leadership authentique et adopter des comportements pour améliorer l’accomplissement des équipes au travail. 

Session 1 : construire des habitudes saines et développer une politique de bien-être au travail

  • Identifier comment le bien-être individuel impact le bien-être des équipes et de l’organisation.
  • Comprendre quelles activités donnent et prennent de l’énergie aux collaborateurs.
  • Découvrir ses comportements sous stress et déterminer sa propre recette de résilience. 
  • Définir des stratégies pour maintenir l’énergie et la motivation au sein des équipes.

Session 2 : développer un leadership authentique et installer une culture d’inclusion

  • Déterminer les clés pour installer un climat de confiance et de sécurité au sein des équipes pour améliorer la résilience et le bien-être de chaque membre de l’équipe et ainsi la productivité de l’organisation (collaboration accrue, plus d’innovation et moins d’erreurs). Quiz pour déterminer le niveau de confiance au sein de son équipe.
  • Développer sa posture de leadership authentique et adopter des comportements pour améliorer l’accomplissement des équipes au travail. 

Session 3 : développer l’empathie et la communication au sein des équipes

  • Identifier les biais cognitifs et comprendre comment ils impactent les pensées, les émotions, les signaux du corps, les comportements et les décisions des collaborateurs et managers.
  • Appliquer des stratégies pour atténuer ces biais dans diverses situations au travail, développer l’empathie et ainsi améliorer les échanges au sein de vos équipes. Mise en situations pour comprendre comment les biais cognitifs impactent le bien-être de vos équipes et affectent leurs décisions. Exercice de recadrage des pensées.
Gingerly accompagne les managers dans la prévention santé au travail

Session 3 : développer l’empathie et la communication au sein des équipes

  • Identifier les biais cognitifs et comprendre comment ils impactent les pensées, les émotions, les signaux du corps, les comportements et les décisions des collaborateurs et managers.
  • Appliquer des stratégies pour atténuer ces biais dans diverses situations au travail, développer l’empathie et ainsi améliorer les échanges au sein de vos équipes. Mise en situations pour comprendre comment les biais cognitifs impactent le bien-être de vos équipes et affectent leurs décisions. Exercice de recadrage des pensées.
Gingerly accompagne les managers dans la prévention santé au travail

Vous souhaitez en savoir plus, vous êtes intéressé(e) pour suivre ce programme de bien-être au travail

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